A.確定主要可交付成果
B.開始制定項目管理計劃
C.通過利用專家判斷來評估項目章程的依據(jù)
D.與內外部客戶一起審查項目章程,獲得證實批準。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1,000美元
A.項目管理計劃的所有版本
B.需求跟蹤矩陣
C.項目范圍說明書
D.項目章程副本
A.正式
B.嘉獎
C.懲罰
D.專業(yè)
A.問卷調查
B.焦點小組
C.引導式研討會
D.訪談
A.與項目贊助人協(xié)商推遲項目
B.要求項目管理辦公室將資源重新調回項目
C.更新風險登記簿
D.與職能經理協(xié)商將資源重新調回項目
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?