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單項選擇題

根據(jù)項目狀態(tài)報告，項目掙值（EV）為0.6，計劃價值（PV）為0.4。使用該信息能計算出什么績效測量結(jié)果？（）

A.成本偏差（CV）和成本績效指數(shù)（CPI）
B.進度偏差（SV）和CPI
C.SV和進度績效指數(shù)（SPI）
D.CY和SPI

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單項選擇題

項目范圍已經(jīng)歷不斷增長，這對進度和成本造成負面影響。若要盡可能減少這些影響，項目經(jīng)理最好應事先完成哪一項？（）

A.制定變更管理計劃
B.請求項目發(fā)起人批準
C.改進溝通
D.評估項目需求，制定項目可交付成果

單項選擇題

.項目經(jīng)理面前有四個商業(yè)論證情景：A需要投資1000萬美元；凈現(xiàn)值（NPV）為1200萬美元。B需要投資1000萬美元：R0I為1.2。C需要投資1000萬美元：內(nèi)部收益率（IRR）為1.2。D需要投資1000萬美元：利潤為200萬美元。項目經(jīng)理應該推薦哪一個商業(yè)論證？（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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