（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）

數量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現。

合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產的作用。

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）