各單位可根據(jù)工作需要，在國家確定的艱苦邊遠地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠、欠發(fā)達地區(qū)相關(guān)政策。

對需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工，經(jīng)崗位能力測評合格者，仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀律等為主。

各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲備庫，并實行動態(tài)管理。

公司總部負責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核，省公司負責(zé)對地市公司（專業(yè)公司）和培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核。

因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績效考核A級不少于2次的，可保持原班組長待遇不變。

國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。

因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補助費、公雜費等費用，按照公司差旅費管理辦法有關(guān)規(guī)定標準，由派出單位報銷。