最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）