問答題

【簡答題】解決工程項(xiàng)目成本（投資）超支可采取哪些措施？

答案： 通常，要壓縮已經(jīng)超支的成本，且不損害其他目標(biāo)是十分困難的，壓縮成本的措施必須與工程的功能、工期、質(zhì)量和合同等目標(biāo)統(tǒng)一考慮...
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問答題

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目成本超支的主要原因？
答案： 成本超支原因：1、原成本數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，估價(jià)錯誤，預(yù)算太低，不適當(dāng)?shù)夭捎脙r(jià)低策略；承包商報(bào)價(jià)超出預(yù)期的最高價(jià)；原工作范圍定...
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【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些？解決工期拖延有哪些主要措施？
答案： 原因：1、工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤。包括遺漏、時間計(jì)算錯誤、資源能力不足、風(fēng)險(xiǎn)、工期緊。
2、環(huán)境條件的變化。包括...
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