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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓諮詢公司（BCG）的模型，當(dāng)一個戰(zhàn)略事業(yè)單位被劃分為“金牛事業(yè)”，此時公司對該戰(zhàn)略事業(yè)單位適合采用（）的策略。

A.維持
B.收割
C.建立
D.滲透
E.撤資

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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓諮詢公司（BCG）的模型，當(dāng)一個戰(zhàn)略事業(yè)單位被劃分為"金牛事業(yè)"，表示其所在市場成長率（），而相對市場分額（）。

A.高；高
B.高；低
C.低；高
D.低；低
E.居中；居中

單項(xiàng)選擇題

若你是一家公司的CEO，正在尋求合適的戰(zhàn)略來填補(bǔ)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃缺口（strategic-planning gap），首先你最有可能嘗試（）成長，因?yàn)楦纳片F(xiàn)有事業(yè)比重新建立一個事業(yè)更容易。

A.密集型
B.整合型
C.多樣化
D.聯(lián)合型
E.同軸型

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