判斷題工程項目管理的基本目標就是有效利用有限資源,以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。
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1.判斷題工程項目成本管理的核心是施工成本。
5.單項選擇題下列選項屬于工程項目法人常遇到的風(fēng)險是()
A.決策錯誤風(fēng)險
B.經(jīng)濟風(fēng)險
C.履約風(fēng)險
D.職業(yè)責(zé)任風(fēng)險
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。
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竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。
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根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
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工程招標過程中,在開標環(huán)節(jié)應(yīng)進行的工作有()。
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根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
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工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。
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按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
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根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
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采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
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根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。
題型:單項選擇題