A.1981年，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)將管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域限定于微觀，即企業(yè)環(huán)境
B.1982年，英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)給管理會(huì)計(jì)下了一個(gè)更為廣泛的定義，認(rèn)為除了外部審計(jì)以外的所有會(huì)計(jì)分支（包括簿記系統(tǒng)、資金籌措、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等）均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇
C.1983年，全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)指明管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域不應(yīng)僅限于“微觀”，還應(yīng)擴(kuò)展到“宏觀”
D.1985年4月，在國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)師委員會(huì)認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)可定義為：在一個(gè)組織中，管理部門(mén)用于計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制的（財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)）信息的確認(rèn)、計(jì)量、收集、分析、編報(bào)、解釋和傳輸?shù)倪^(guò)程，以確保其資源的合理使用并履行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增大
B.減少
C.不變
D.在一定范圍內(nèi)波動(dòng)
A.16%
B.17%
C.18%
D.19%
最新試題
某公司欲購(gòu)置新設(shè)備，購(gòu)置成本22萬(wàn)元，壽命期5年，殘值2萬(wàn)元，新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬(wàn)元，付現(xiàn)成本40萬(wàn)元，該公司資本成本率15%，所得稅率25%，試論證是否應(yīng)購(gòu)置新設(shè)備。
某工程項(xiàng)目總投資218962萬(wàn)元，其中自有資金102135萬(wàn)元，長(zhǎng)期貸款30000萬(wàn)元，短期貸款86827萬(wàn)元，總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例為3：7，流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)與存貨比為6：4。試計(jì)算項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，并說(shuō)明其是否合理。
某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)某型電冰箱30000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬(wàn)元，其中固定成本3000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本1600元/臺(tái)。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷(xiāo)售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn)，并作出相應(yīng)的不確定性分析評(píng)價(jià)。
某設(shè)備原始價(jià)值8000元，第一年運(yùn)行費(fèi)用1000元，以后各年劣化值增量λ=320元/年，物理壽命10年。假設(shè)設(shè)備殘值為零并按直線折舊，財(cái)務(wù)折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)低劣化數(shù)值法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，確定其合理更新時(shí)間。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元，物理壽命10年，財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%，各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表（單位：元）。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，確定其合理更新期。