A.產(chǎn)量導(dǎo)向型分包
B.質(zhì)量導(dǎo)向型分包
C.專業(yè)導(dǎo)向型分包
D.效益導(dǎo)向型分包
E.成本導(dǎo)向型
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A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
C.寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
D.完全壟斷市場(chǎng)
E.非完全壟斷市場(chǎng)
A.每個(gè)從業(yè)人員開始工作前，就應(yīng)明確職業(yè)紀(jì)律
B.從業(yè)人員只有在工作過程中才明白職業(yè)紀(jì)律的重要性
C.從業(yè)人員違反職業(yè)紀(jì)律造成損失，要追究其責(zé)任
D.職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定，與國家法律無關(guān)
E.職業(yè)紀(jì)律是自我約束性
A.定期考核法
B.講座指導(dǎo)法
C.案例分析法
D.職務(wù)輪換法
A.自身修養(yǎng)
B.專業(yè)知識(shí)
C.法律法規(guī)
D.角色扮演
A.組裝評(píng)價(jià)
B.測(cè)試評(píng)價(jià)
C.運(yùn)行評(píng)價(jià)
D.驗(yàn)收評(píng)價(jià)
最新試題
績(jī)效評(píng)價(jià)與審計(jì)系統(tǒng)的區(qū)別是（）
從績(jī)效考核角度看，“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
在績(jī)效評(píng)價(jià)中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）
在評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，下列適用于低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)采購的方法是（）
客戶利潤矩陣中“保護(hù)”象限的特征為（）
績(jī)效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面（）
在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是（）
一個(gè)零售店經(jīng)營某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）
經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對(duì)EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）
如果市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定或是下降了，而此時(shí)公司卻支付了一個(gè)更高的價(jià)格，那么就有理由認(rèn)為是不良的績(jī)效導(dǎo)致了（）