要堅決執(zhí)行“先治水達標后生產(chǎn)”的原則，其中陷落柱要堅持“先查清、再治理、后設計生產(chǎn)，不查清絕不生產(chǎn)”的原則，健全完善防治水技術路線，嚴防水害事故發(fā)生。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調(diào)，在困境面前，各級干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎與批評，正確對待豪氣與怨氣，瞄準目標，全力前進，相信眼前的危機一定能平穩(wěn)度過。

各單位主要領導是加強“四項費用”管理的第一責任人，要高度重視、親自過問，進一步規(guī)范制度、控制標準，確保費用支出得到有效控制。

2014年，集團公司把安全生產(chǎn)體系建設作為基層黨委目標考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”。

越是困難時期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。