A.項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理
B.職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
C.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以項(xiàng)目經(jīng)理的身份主導(dǎo)上述過(guò)程的完成和落實(shí)
B.以商業(yè)分析師的身份主導(dǎo)上述過(guò)程的完成和落實(shí)
C.以預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與或輔助上述過(guò)程的完成和落實(shí)
D.以預(yù)商業(yè)分析師的身份參與或輔助上述過(guò)程的完成和落實(shí)
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并向他們分配任務(wù)
B.解釋與成功完成產(chǎn)品相關(guān)的愿景、使命和目標(biāo)
C.向團(tuán)隊(duì)溝通自己的想法,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成功完成目標(biāo)
D.向發(fā)起人和投資方獲取更多的支持和鼓勵(lì)
A.樂(lè)隊(duì)的歌手
B.樂(lè)隊(duì)的指揮
C.樂(lè)隊(duì)的專家
D.樂(lè)隊(duì)的鼓手
A.讓團(tuán)隊(duì)成員每天通過(guò)郵件或其他通訊方式提交工作情況
B.增加團(tuán)隊(duì)成員的出差頻率,確保大家每天都能夠互相見(jiàn)面
C.盡可能通過(guò)視頻會(huì)議或語(yǔ)音方式增加可視化溝通
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該不停的在各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行巡視
A.系統(tǒng)型
B.職能型
C.矩陣型
D.PMO

最新試題
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()