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班組生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行上一級(jí)的指定計(jì)劃,要認(rèn)真理解,吃透下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)、科學(xué)、均衡的原則安排生產(chǎn)。
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判斷題
有人說(shuō):“要工作得好,需要分權(quán),要使分權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)得好,需要目標(biāo)管理”講得十分深刻,但他不適用于生產(chǎn)基層班組。
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判斷題
現(xiàn)場(chǎng)管理就是用科學(xué)的管理思想、方法、手段對(duì)各種生產(chǎn)要素如人、機(jī)、料、法、環(huán)境等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。
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