多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略客戶集中經(jīng)營(yíng)的五個(gè)專門(mén)包括（）

A.專門(mén)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
B.專門(mén)的考核方法
C.專門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式
D.專門(mén)的資源配套


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1.多項(xiàng)選擇題體制改革前，總分支模式的主要問(wèn)題有（）

A.總行戰(zhàn)略難以在支行得到有效落實(shí)
B.管理層級(jí)多、流程效率低下
C.總分行行政化色彩濃厚，中臺(tái)支持不足
D.專業(yè)化細(xì)分不足

2.單項(xiàng)選擇題招商銀行分行體制改革后，保持分行作為利潤(rùn)中心，實(shí)行（）的事業(yè)部模式，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的最終決策權(quán)在（）

A.總行兩大總部領(lǐng)導(dǎo)下，總行兩大總部
B.支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長(zhǎng)
C.分行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分行行長(zhǎng)
D.事業(yè)部總裁領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部總裁