A.專門的經(jīng)營團隊 B.專門的考核方法 C.專門的經(jīng)營模式 D.專門的資源配套
A.總行戰(zhàn)略難以在支行得到有效落實 B.管理層級多、流程效率低下 C.總分行行政化色彩濃厚,中臺支持不足 D.專業(yè)化細分不足
A.總行兩大總部領(lǐng)導(dǎo)下,總行兩大總部 B.支行行長領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長 C.分行行長領(lǐng)導(dǎo)下,分行行長 D.事業(yè)部總裁領(lǐng)導(dǎo),事業(yè)部總裁