A.SWOT模型
B.戰(zhàn)略選擇模型
C.戰(zhàn)略分類(lèi)模型
D.BCG模型
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A.剔除
B.創(chuàng)造
C.增加
D.放大
A.變革動(dòng)力
B.企業(yè)文化
C.組織結(jié)構(gòu)與機(jī)制
D.領(lǐng)導(dǎo)者
E.遠(yuǎn)景與目標(biāo)
A.戰(zhàn)略反應(yīng)式
B.革命性變革
C.戰(zhàn)略先應(yīng)式
D.漸進(jìn)性變革
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者變化
B.企業(yè)業(yè)務(wù)變化
C.宏觀環(huán)境變化
D.產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。