單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商通知項(xiàng)目經(jīng)理可能延遲交付一個(gè)模塊。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.立即通知相關(guān)方
B.通過增加額外的天數(shù)來修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并記錄它們對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的影響。
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),然后通知相關(guān)方。
D.完成對(duì)項(xiàng)目影響的評(píng)估,并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理集合在地理上分散的團(tuán)隊(duì),為一家組織實(shí)施新的強(qiáng)制性監(jiān)管要求。若要獲得該相關(guān)方的承諾,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.設(shè)置必要的溝通基礎(chǔ)設(shè)施
B.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.執(zhí)行相關(guān)方分析
D.讓團(tuán)隊(duì)集中辦公
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理希望供應(yīng)商完成他們生產(chǎn)的每個(gè)組件的測(cè)試,但驚訝地發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行任何測(cè)試。為了恢復(fù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)組件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣。測(cè)試要求應(yīng)記錄在哪里?()
A.采購管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.合同變更文檔
D.需求管理計(jì)劃
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某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
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