單項選擇題在項目收尾過程中，項目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個更高優(yōu)先級的項目。如果立即啟動項目，這個新項目將為公司帶來200萬美元的增量價值。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.關閉所有風險并轉到新項目
B.將剩余任務委托給替代資源
C.確保所有相關項目文件均已存檔
D.執(zhí)行項目標桿對照
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1.多項選擇題項目決策期管理包含以下（）
A.項目前期研究
B.項目前期策劃
C.項目定義
D.項目的開發(fā)管理
E.建設任務研究
2.多項選擇題堅持項目整體利益高于一切的原則有利于（）
A.實現(xiàn)工程建設目標
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運營成本
E.工程建設安全
