減小牛鞭效應的方法有（）、（）、（）和建立戰(zhàn)備伙伴關系。

供應鏈管理就是物流管理。商品的開發(fā)和制造不是供應鏈的主要活動。

標有收貨人的簡稱、參考號、目的地、件號都是屬于運輸標志。

流通加工最多的產(chǎn)品是（）。

物流數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)認識到事物發(fā)展的規(guī)律，需求科學管理以替代傳統(tǒng)經(jīng)驗，具體價值包括（）

無論是ABC還是CVA，除了能解決對不同重要性的物資，采用不同的管理方法，還可以解決在什么時候訂貨，訂多少貨的問題。

網(wǎng)絡貨運是依托互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)，其核心要素是網(wǎng)絡平臺和承運人。

貨位資源數(shù)據(jù)屬于（）

迫使供應商相互壓價，是供應鏈管理的基本原則之一。

物流信息廣泛性，連續(xù)性，多樣性和動態(tài)性，決定了物流信息的復雜性，在物流活動中必須對不同來源，不同種類，不同時間和相互聯(lián)系的物流信息進行反復研究和處理，才能得到具有實際應用價值的信息。