A.使得各職等薪酬增長(zhǎng)率大致相同
B.確定每個(gè)職等最低薪酬和最高薪酬后再確定薪酬中位值
C.首先確定每個(gè)職等最低薪酬和最高薪酬
D.確定薪酬等級(jí)后再確定各職等的薪酬中位值
E.確保各職等薪酬增長(zhǎng)率隨職等提高而增加
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A.工資成本總量的調(diào)整
B.基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整
C.員工基本、輔助和浮動(dòng)工資的比例
D.職務(wù)和崗位工資率的確定
E.工資成本在不同員工之間的分配
A.吸引、保留和激勵(lì)員工
B.控制勞動(dòng)力成本
C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
D.塑造企業(yè)形象
E.確定職位級(jí)別
A.將薪酬結(jié)構(gòu)與刺激性獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來
B.縮短假期
C.延緩提薪
D.工資凍結(jié)
E.暫停生活補(bǔ)貼
A.崗位價(jià)值
B.勞資談判結(jié)果
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格
D.部門和個(gè)人績(jī)效
E.員工個(gè)人技能
A.崗位的職務(wù)層級(jí)相對(duì)較高
B.崗位內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定
C.崗位的供求關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定
D.崗位能代表當(dāng)前所研究的完整的崗位結(jié)構(gòu)
E.崗位上有相當(dāng)數(shù)量的從業(yè)人員
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最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()