A.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)B.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),包括控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃C.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃D.為了更好的控制進度,項目進度計劃系統(tǒng)的建立是一次性直接形成的
A.專項成本分析方法針對與成本有關(guān)的特定事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容B.工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度C.資金與成本的關(guān)系是收入與支出的關(guān)系D.成本支出率=(計算期實際成本收入/計算期實際工程款支出)×100%
A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段確定的C.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務E.進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題