多項選擇題影響組織設(shè)計的主要因素包括（）
A.組織環(huán)境
B.組織戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織技術(shù)
E.權(quán)力體制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題管理層次多，會帶來（）問題。
A.信息傳遞速度慢
B.增加管理人員和費用開支
C.管理更有效
D.信息失真
E.部門扯皮的事多
2.多項選擇題中下級人員（）是判斷一個組織分權(quán)程度的主要標(biāo)志。
A.決策數(shù)目多
B.決策重要程度高
C.決策審批程序少
D.決策科學(xué)性強
3.單項選擇題“政策管制集權(quán)化，業(yè)務(wù)運作分權(quán)化，企業(yè)的最高決策機構(gòu)集中力量來制定公司的總目標(biāo)和各項政策，下屬部門在不違背公司總目標(biāo)的前提下，可以自主處理日常事務(wù)?！边@是對下列哪一組織形式的描述（）
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.直線制
4.單項選擇題美國早期管理學(xué)家A.V.格丘納斯認(rèn)為，當(dāng)管理者的直接下屬數(shù)量以數(shù)學(xué)級數(shù)增加時，該管理者與其直接下屬之間的相互影響、這些直接下屬相互之間的影響的數(shù)量會（）
A.成倍增加
B.幾何級數(shù)增加
C.4倍增加
D.8倍增加
5.單項選擇題王某是某公司銷售經(jīng)理，在應(yīng)該由他決策的許多問題上，他都去請示主管銷售的副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理最后決策。實際中，他們的做法已經(jīng)形成了一種慣例。從組織理論的角度看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。
A.職權(quán)層次
B.職能界限
C.職權(quán)與職責(zé)對等
D.級差授權(quán)
最新試題
從比較的高度看，在高、中、低三個層次的管理者當(dāng)中，對于其知識素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
題型：單項選擇題
定量的管理方法有（）
題型：多項選擇題
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是（）
題型：單項選擇題
一個上級組織可以向若干個下級組織發(fā)布命令，但下級組織只能接受一個上級組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，這是強調(diào)行政方法的（）
題型：單項選擇題
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）
題型：多項選擇題
以管理職責(zé)為核心，做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機統(tǒng)一，這是管理者實行管理的（）
題型：單項選擇題
定性的管理研究方法是（）
題型：單項選擇題
現(xiàn)代行政方法的特點有（）
題型：多項選擇題
從管理中的人本出發(fā)，對管理對象施加軟控制，把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X行動，這是（）
題型：單項選擇題
管理環(huán)境的特點有（）
題型：多項選擇題