A.按產(chǎn)品劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按顧客劃分部門
D.按地區(qū)劃分部門
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A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.層級(jí)化
B.部門化
C.職權(quán)化
D.機(jī)構(gòu)化
A.精簡(jiǎn)高效原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
A.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
B.專業(yè)化分工原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.實(shí)現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.使組織持續(xù)發(fā)展
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
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最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
管理學(xué)上的雙子星座是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()