單項(xiàng)選擇題費(fèi)用管理計(jì)劃的作用是（）。

A.描述怎樣管理費(fèi)用偏差
B.確定費(fèi)用基準(zhǔn)
C.估算并調(diào)節(jié)項(xiàng)目的費(fèi)用狀況
D.確定績效測量基準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題（）的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最有可能全權(quán)負(fù)責(zé)對雇員的表現(xiàn)做出評價(jià)

A.雇員在若干項(xiàng)目中兼職
B.項(xiàng)目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項(xiàng)目中進(jìn)行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理得知一位職能經(jīng)理要求一名團(tuán)隊(duì)成員提供一個新功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求
B.詢問職能經(jīng)理為什么應(yīng)該添加該功能
C.確定是否有可用的新資源來添加該功能
D.要求他們提供是否可以在不影響時間表的情況下實(shí)施的意見

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要編寫方法是：（）

A.利益相關(guān)者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖分析

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的階段性成果我們稱為：（）

A.里程碑
B.可交付成果
C.項(xiàng)目產(chǎn)品
D.項(xiàng)目結(jié)論

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

A.技術(shù)審查
B.會議
C.工程付款
D.驗(yàn)收