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A.對事業(yè)部經(jīng)理要求太高；
B.各事業(yè)部職能重復(fù)，管理費(fèi)用上升；
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭；
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部；
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。

A.組織可以將多種經(jīng)營與專業(yè)化管理很好的結(jié)合起來；
B.以利潤為核心，能保證總部穩(wěn)定的收益；
C.能很好的調(diào)動中層管理人員的積極性；
D.命令統(tǒng)一；
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級經(jīng)理人才。