企業(yè)工資方針主要分析（）。

補充學能培訓是（）的一種

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。