A.構(gòu)建跨國組織需要在跨國環(huán)境下,運營一個相互聯(lián)系的體系,需要收集、交換和處理大量復雜的信息。
B.構(gòu)建跨國組織,除了組織架構(gòu)和管理機制以外,每個組織還需要一個強烈影響其運行方式的心理機制,包括公司明確的、隱含的價值觀和管理理念。
C.傳統(tǒng)的組織變革首先是正式結(jié)構(gòu)和責任的變革,其次是人際關(guān)系和流程的變革,最后是個人態(tài)度和理念的變革。
D.新興的組織變革流程強調(diào)首先進行人際關(guān)系和流程的變革,然后是個人態(tài)度和理念的變革,最后是正式結(jié)構(gòu)和責任的變革。
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A.分散聯(lián)合體
B.協(xié)調(diào)聯(lián)合體
C.集權(quán)型組織
D.網(wǎng)絡型組織
A.采取多元管理視角是必須的,但需要同時滿足不同管理視角的要求。
B.組織需要安排其資產(chǎn)、資源和能力,構(gòu)建整合網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),以適應全球一盤棋的戰(zhàn)略要求。
C.在整合網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)中,跨國公司強調(diào)分散卻相互依存的專業(yè)資源和能力。
D.構(gòu)建全球財務中心不是跨國公司變革重點。
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最新試題
企業(yè)在進行全球營銷時,應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()