制定保安安全風(fēng)險管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實際情況開始。

保安服務(wù)公司所開展的安全風(fēng)險評估階段包括（）。

下列有關(guān)保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)的表述正確的是（）。

保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實行全面管理責(zé)任制。

編制保安業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)遵循（）原則。

安全風(fēng)險處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或為安全風(fēng)險評估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制和采用一定的風(fēng)險處置方法的規(guī)劃書。

保安業(yè)務(wù)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求，應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，如果未支付，可計入下期成本。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊員成長。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

（）是指保安企業(yè)根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進(jìn)營銷措施，使?fàn)I銷活動適應(yīng)市場變化。

保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險評估方案的注意事項有（）。