對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

均勢條件下的談判策略有（）

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

提問控制應(yīng)該做到（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。