某工程分包單位項目部在施工過程中,因技術原因將總包項目經理部制定的施工工序顛倒,但未產生嚴重后果,該事件在分包施工單位內部做了處理,并將其上報給總包項目部。分包單位對此加強了對本單位員工的職業(yè)道德教育。
A.合理B.不合理
某大型工業(yè)項目總包商進行施工勞務分包招標,招標人編制完整詳細的招標文件,其招標文件的條款內容包括以下內容:投標人資格預審情況;工程概況;現(xiàn)場情況簡介;投標要求;招標報價要求;報價明細表;勞務費的結算與支付;投標須知;開標須知;附件;補充條款;招標時通過采用合理低價評標法來確定中標人。根據背景資料,回答下列問題。
A.資格預審-確定中標人-接受投標文件B.接受投標文件-資格預審-召開開標會C.組織評標-確定投標人-現(xiàn)場踏勘D.資格預審-現(xiàn)場踏勘-接受投標文件
A.1B.2C.3D.4