單項選擇題在項目執(zhí)行期間，項目團隊對如何使用一項新技術產(chǎn)生誤解。結果需要大量返工，導致整體成本增加。項目經(jīng)理可以從什么渠道獲得額外的返工資金？（）
A.關鍵干系人
B.管理儲備
C.應急儲備
D.項目發(fā)起人
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1.單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個現(xiàn)有項目，他了解到團隊A負責收集需求，團隊B負責實施這些需求，而團隊C負責制定測試計劃。這應記錄在哪一份文件中？（）
A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結構（OBS）
D.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣
2.單項選擇題項目經(jīng)理的多學科團隊分布在幾個國家。每個團隊都已準備了各自的預算和資源需求，現(xiàn)在必須融合在一起并與項目章程的估算預算進行對比。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.尋求項目發(fā)起人的批準。
B.召開項目啟動大會。
C.收集信息并最終確定預算。
D.審查計劃并記錄成本。
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題