單項(xiàng)選擇題國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法適用于公司()單位的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作。

A.總部
B.省級
C.地市級
D.各級


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2.單項(xiàng)選擇題要通過專項(xiàng)核查、常態(tài)監(jiān)測、日常收集等方式,識別、匯總數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,系統(tǒng)分析原因,按照“()”的原則,統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)治理。

A.信息管理部門負(fù)責(zé)
B.信息運(yùn)維部門負(fù)責(zé)
C.誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)
D.基層員工負(fù)責(zé)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)不是數(shù)據(jù)可視化分析工具?()

A.Microsoft Power BI
B.Tableau
C.PowerPoint
D.ECharts

4.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)中心節(jié)能環(huán)保技術(shù)敘述錯(cuò)誤的就是()。

A.數(shù)據(jù)中心節(jié)能環(huán)保技術(shù)就是云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)
B.一般使用PUE進(jìn)行衡量
C.PUE就是指數(shù)據(jù)中心電力功率衡量指標(biāo)
D.大型數(shù)據(jù)中心的PUE一般在2左右

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于大數(shù)據(jù)預(yù)測的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.人類的生活正在被大數(shù)據(jù)預(yù)測深刻改變
B.預(yù)測性分析是大數(shù)據(jù)最核心的功能
C.分析從“面向已經(jīng)發(fā)生的過去”轉(zhuǎn)向“面向即將發(fā)生的未來”是大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的最大區(qū)別
D.大數(shù)據(jù)預(yù)測則是基本大數(shù)據(jù)和預(yù)測模型去預(yù)測過去某件事情的概率

最新試題

外部視角看公司,就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對公司的影響,(),促進(jìn)公司管理提升,全面彰顯公司價(jià)值。

題型:多項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)各部門、各單位數(shù)據(jù)共享,省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求,統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的(),滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括()等流程。

題型:多項(xiàng)選擇題

全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對內(nèi)外部不同參觀對象,構(gòu)建視角多維的展示主線,其工作流程包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化,堅(jiān)持“()”,進(jìn)一步創(chuàng)新工作視角,增強(qiáng)工作的針對性和有效性,更好體現(xiàn)運(yùn)監(jiān)工作價(jià)值。

題型:多項(xiàng)選擇題

強(qiáng)化運(yùn)監(jiān)價(jià)值導(dǎo)向,破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛,樹立()并重的工作理念,用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價(jià)值。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等()所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機(jī)制,(),支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測分析的基本方法是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位,重點(diǎn)開展好公司()等方面工作。

題型:多項(xiàng)選擇題