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【共用題干題】帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風,并且堅定地相信對那些達不到公司期望的員工,要施以嚴厲控制和懲罰。 扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標是什么,他們就會踐行自我控制和自我指導。 為了提高本部門的生產率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關系。扎克是哪種類型的管理者?()
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨裁式
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單項選擇題
【共用題干題】阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候,他們對工作進行了豐富化設計,并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個方案,給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個核心維度?()
A.任務重要性
B.自主性
C.任務同一性
D.技能多樣性
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【共用題干題】阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候,他們對工作進行了豐富化設計,并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產品對世界經濟有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度?()
A.技能多樣性
B.任務完整性
C.任務重要性
D.自主性
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