A.安全確認(rèn)
B.炮眼裝填
C.一炮三檢
D.三警戒撤人
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A.準(zhǔn)確把握，快速反應(yīng)
B.屬地管理，分級負(fù)責(zé)
C.加強(qiáng)引導(dǎo)，注重實(shí)效
D.統(tǒng)一口徑，嚴(yán)明紀(jì)律
A.瓦斯超限立即撤人
B.監(jiān)控系統(tǒng)有效
C.防突措施到位
D.瓦斯抽采達(dá)標(biāo)
A.出差期間接受違反規(guī)定用公款支付的宴請、旅游和非工作需要參觀的
B.違規(guī)收受禮品、禮金和土特產(chǎn)品的
C.借出差之機(jī)公款旅游的
D.開虛假發(fā)票騙取費(fèi)用的
A.剛性執(zhí)行
B.剛性考核
C.剛性兌現(xiàn)
D.剛性問責(zé)
A.煤（巖）與瓦斯突出
B.井下誤透老巷
C.井筒墜物
D.副井墜罐
最新試題
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
班隊長輪訓(xùn)由各礦（廠）自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，集團(tuán)公司工會年初制定班隊長培訓(xùn)計劃，各單位班隊長自主培訓(xùn)結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
2014年8月6日，集團(tuán)公司經(jīng)營考核專題會議強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進(jìn)行考核，任何部門、任何人不能開口子?？己私Y(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核例會上通報，在網(wǎng)上進(jìn)行公開，確?？己斯_公平公正。
嚴(yán)格控制獎金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項獎外，其他獎金一律取消。
瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高，符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求，集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn)，分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理；其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行，任職調(diào)整結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司年底對各單位計劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，整合現(xiàn)有物流資源，構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭，以電子商務(wù)為平臺，以信息共享、風(fēng)險防范為特點(diǎn)的現(xiàn)代物流體系。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，面對困境，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅克難的信心和毅力，把握好時機(jī)。
集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。