鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調能力。

多聽少說，聽到的話應該是說出去的話的兩倍。

所謂認權模式的溝通，就是依靠領導干部手中的權力實施管理溝通。

美國谷歌公司自2004年開始對圖書進行大規(guī)模數字化，在沒有獲得授權的情況下，將全球尚存有著作權的近千萬種圖書收入其數字圖書館，這屬于侵權。

合作研究中的數據核查難度大，合作者承擔的風險更小。

一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

在對上司提建議的時機與技巧時要注意領導的心境與神態(tài)；多獻可，少加否。

和諧團隊的三項基本標準，即沒哭的、沒鬧的、沒有找領導打報告的。

受長期計劃經濟的影響，我們的領導干部比較習慣于認權式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術品也可以享有著作權。