<rt id="h8iku"></rt>

<var id="h8iku"></var>

單項(xiàng)選擇題

你剛剛接手公司委派給你的一個(gè)新項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員分別來自各個(gè)不同國家和地區(qū)，以下哪項(xiàng)是你取得成功管理團(tuán)隊(duì)的最佳工具？（）

A.責(zé)任分配矩陣
B.視頻會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)溝通分配矩陣
D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目順利進(jìn)入執(zhí)行階段，按時(shí)且在預(yù)算范圍內(nèi)。今天早上，項(xiàng)目發(fā)起人來電表示擔(dān)心，截止到當(dāng)前他并不知道項(xiàng)目的狀態(tài)，你告訴發(fā)起人你們團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)出一份詳細(xì)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并通過電子郵件的方式發(fā)送給他。發(fā)起人表示電子郵件太沒有人情味了，他更喜歡口頭確認(rèn)。這一現(xiàn)象說明以下哪個(gè)過程出了問題？（）

A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.監(jiān)督溝通
D.規(guī)劃相關(guān)方管理

單項(xiàng)選擇題

史蒂夫需要壓縮項(xiàng)目進(jìn)度，他通過進(jìn)度壓縮技術(shù)為關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加了湯姆和馬克，除此之外，他還需要修正（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.范圍基準(zhǔn)

<rt id="3jawl"><video id="3jawl"></video></rt>

<var id="3jawl"></var>