A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機(jī)性變革
D.滯后性變革
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A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品和服務(wù)變革
D.結(jié)構(gòu)和體系變革
A.不斷改進(jìn)變革
B.漸進(jìn)變革
C.連續(xù)變革
D.全面變革
A.需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
C.人員和制度頗為重要
D.必須協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面
A.自上而下的方法
B.上下結(jié)合的方法
C.自下而上的方法
D.橫向管理方法
A.行業(yè)環(huán)境分析
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
C.企業(yè)能力分析
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
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最新試題
某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠,那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有()
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()
下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有()
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的,在提高生產(chǎn),為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做,主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的()
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括()
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
波特認(rèn)為,處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()