A.由于跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)對(duì)其管理過(guò)程的影響甚大，許多早期管理者和研究者都致力于尋找一種在各種條件下都適用的“正式結(jié)構(gòu)”。
B.在這方面被廣泛認(rèn)同的一項(xiàng)研究是約翰·斯托普福德（John Stopford）對(duì)20世紀(jì)60年代后期美國(guó)最大的187家跨國(guó)公司進(jìn)行的研究。
C.該模型使用兩個(gè)變量來(lái)描述大多數(shù)公司在進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí)所面臨的戰(zhàn)略和管理的復(fù)雜性：國(guó)際銷售的產(chǎn)品數(shù)目（出口產(chǎn)品的數(shù)量）和國(guó)際銷售對(duì)公司的重要性（國(guó)外銷售額占總銷售額的百分比）。
D.通過(guò)繪制187家樣本 公司組織結(jié)構(gòu)變化圖，發(fā)現(xiàn)全球型公司一般在國(guó)外擴(kuò)張不同階段采用不同組織結(jié)構(gòu)。