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所有的問題都可以通過溝通進(jìn)行解決。
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彼此理解是成功溝通的前提基礎(chǔ)。
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問答題
【案例分析題】財務(wù)部陳經(jīng)理結(jié)算了一下上個月部門的招待費,發(fā)現(xiàn)有1000多元沒有用完。按照慣例他會用這筆錢請手下員工吃一頓,于是他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯??斓叫菹⑹視r,陳經(jīng)理聽到休息室里有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員工小李兩個人在里面。“呃”小李對小馬說,“你們部陳經(jīng)理對你們很關(guān)心嘛,我看見他經(jīng)常用招待費請你們吃飯?!薄暗昧税伞毙●R不屑地說,“他就這么點本事來籠絡(luò)人心,遇到我們真正需要他關(guān)心、幫助的事情,他沒一件辦成的。你拿上次公司辦培訓(xùn)班的事情來說吧,誰都知道如果能上這個培訓(xùn)班,工作能力會得到很大提高,升職的機會也會大大增加。我們部幾個人都很想去,但是陳經(jīng)理卻一點都沒有察覺到,也沒有積極為我們爭取,結(jié)果讓別的部門搶了先。我真的懷疑他有沒有真地關(guān)心我們?!睆倪@個案例中我們可以看出上級和下級在溝通出現(xiàn)了什么問題呢?請從上下級兩個方面,結(jié)合案例背景分析問題的原因及解決措施?
答案:
首先是上級和下屬溝通不充分。與下屬溝通要尊重下屬,讓下屬感到自身工作的重要性。調(diào)動他們工作的積極性,也要表明你溝通的誠意...
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