A.壟斷優(yōu)勢(shì)理論
B.產(chǎn)品生命周期理論
C.內(nèi)部化理論
D.國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
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A.各國(guó)生產(chǎn)商品的勞動(dòng)生產(chǎn)率不同
B.各國(guó)生產(chǎn)要素稟賦不同
C.各國(guó)間商品的價(jià)格不同
D.各國(guó)間要素價(jià)格不同
A.貨物的進(jìn)出口
B.服務(wù)的進(jìn)出口
C.對(duì)外直接投資
D.對(duì)外間接投資
A.貨物的進(jìn)出口
B.服務(wù)的進(jìn)出口
C.對(duì)外直接投資
D.對(duì)外間接投資
A.子公司
B.分公司
C.合資公司
D.合作公司
A.對(duì)外直接投資
B.對(duì)外間接投資
C.戰(zhàn)略一體化
D.規(guī)模龐大
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最新試題
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到()的作用。
企業(yè)主要()來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。