A.大數(shù)據(jù)思維，是指對大數(shù)據(jù)的認識，對企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競爭要素的理解
B.缺少數(shù)據(jù)資源，無以談產(chǎn)業(yè)；缺少數(shù)據(jù)思維，無以言未來
C.大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)挖掘，有效的數(shù)據(jù)挖掘才可能產(chǎn)生高質(zhì)量的分析預(yù)測
D.在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，客戶所產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)量使營銷人員能夠深入了解“每一個人”，而不是“目標人群”
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A.內(nèi)部共享
B.外部流通
C.內(nèi)外融通
D.對外開放
A.各業(yè)務(wù)部門
B.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理委員會
C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心
D.數(shù)據(jù)運營管理中心
A.數(shù)據(jù)中臺類于“中央廚房”，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一存儲管理
B.數(shù)據(jù)中臺可以提供精益化服務(wù)，滿足數(shù)據(jù)共享及應(yīng)用的需求
C.提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)出口，從而有效地保證了數(shù)據(jù)的一致性
D.數(shù)據(jù)中臺定位于為各專業(yè)、各單位提供數(shù)據(jù)共享和分析應(yīng)用服務(wù)
A.生態(tài)優(yōu)先
B.互利互惠
C.合作共贏
D.安全合規(guī)
A.商業(yè)風險管理
B.咨詢服務(wù)增值
C.數(shù)據(jù)服務(wù)增值
D.合作收益分成
最新試題
公司視角看運營，就是從（），推動公司效率效益持續(xù)提升。
國家電網(wǎng)公司制訂數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法的目的是（）。
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含（）等二級分類工作。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運營評價體系，對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估，全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為公司運營管理提供決策依據(jù)。
運營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個方面。
加強數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，推進數(shù)據(jù)的（），提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會治理。
探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機制，（），支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價值實現(xiàn)。
強化運監(jiān)價值導(dǎo)向，破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛，樹立（）并重的工作理念，用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價值。
外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。