單項選擇題某化工煉油企業(yè),生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,發(fā)生聯(lián)合成本$60,000。產(chǎn)品可以在分離點之后直接出售,也可以深加工以后出售。那么,聯(lián)合成本要分攤的原因是什么?()

A.為了對A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的盈利能力進行排名
B.為了計算產(chǎn)品的庫存成本
C.為了確認A產(chǎn)品或B產(chǎn)品是否要進行深加工
D.為了選擇放棄生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品


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1.單項選擇題以下哪項是增值活動()

A.家具廠設計餐桌
B.等待汽車零配件到達汽車廠
C.將產(chǎn)品存放庫房中
D.電子廠檢查洗碗機

2.單項選擇題當采用彈性預算時,變動制造費用耗費差異,是以下哪一項的兩個數(shù)字之間的差額?()

A.實際發(fā)生的變動制造費用和之前確定的預算額之間的差額
B.之前確定的預算額和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實際發(fā)生的變動制造費用之間的差額
D.實際發(fā)生的變動制造費用和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額

3.單項選擇題Howard公司生產(chǎn)和銷售棉加工設備的備品備件。對于公司的生產(chǎn)經(jīng)理,以下哪項成本差異是最不可控的?()

A.變動費用耗費差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費用產(chǎn)量差異

5.單項選擇題某公司不利的固定制造費用產(chǎn)量差異為$10000,這一差異最有可能的原因是什么?()

A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少
C.產(chǎn)量超出計劃
D.產(chǎn)量比計劃的要少

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ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

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對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

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投資分析中的贏利指數(shù)法()。

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下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

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以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

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用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

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假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題