單項選擇題一個項目從開始就有幾個已識別的風險，這些風險在整個項目過程中不斷發(fā)生變化，項目經(jīng)理必須確保進度和預(yù)算與這些風險的當前狀態(tài)保持一致。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)？（）

A.風險審計
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.風險再評估


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2.單項選擇題在項目管理中，當運作環(huán)境變成（）而且項目任務(wù)變得（）時，對人員和技術(shù)的需求就增加了。

A.動態(tài)的，簡單
B.靜態(tài)的，復(fù)雜
C.動態(tài)的，復(fù)雜
D.靜態(tài)的，簡單

3.單項選擇題項目評估的執(zhí)行單位是（）。

A.業(yè)主
B.可行性報告
C.項目團隊
D.第三方

4.單項選擇題一個項目延遲交付，且需要進行變更才能獲得理想的可交付成果質(zhì)量級別。項目經(jīng)理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關(guān)方溝通變更。然后項目經(jīng)理得知這種溝通方式未能滿足相關(guān)方的期限。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.簽發(fā)變更請求，在項目管理計劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項目發(fā)起人開會，以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計劃，并簽發(fā)一份狀態(tài)報告