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單項選擇題

為獲得新項目所需的資源，項目必須得到所有職能經(jīng)理的許可。這家公司屬于什么組織結(jié)構(gòu)？（）

A.平衡矩陣型組織
B.弱矩陣型組織
C.強矩陣型組織
D.職能型組織

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單項選擇題

在規(guī)劃開發(fā)一個沒有現(xiàn)場發(fā)布歷史的新設備時，項目經(jīng)理了解到幾名關鍵工程師也被分配到其他項目去。由于項目將使用新的復雜技術，存在許多不確定性。項目經(jīng)理應使用什么進度安排技術？（）

A.資源平衡
B.關鍵路徑法CPM
C.關鍵鏈法CCM
D.資源平滑

單項選擇題

管理一個全球性項目的項目經(jīng)理已經(jīng)制定了范圍管理計劃，并根據(jù)分支機構(gòu)將范圍分成幾個可管理的部分。然而，業(yè)務戰(zhàn)略的變更導致出售其中一個分支機構(gòu)。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.重組工作分解結(jié)構(gòu)CWBS
B.更新風險登記冊
C.創(chuàng)建變更請求
D.更新項目管理計劃

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