A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因
B.提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施
C.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)度情況
D.分析進(jìn)度偏差對總工期的影響
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B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
D.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
A.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析
A.收集方式
B.施工場地
C.資料收集人員
D.時(shí)間間隔
A.采購設(shè)備表
B.擬采購設(shè)備表
C.采購計(jì)劃
D.設(shè)備供求調(diào)查
A.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購,宜采用招標(biāo)采購的方式
B.總包單位采購,采購方案由總包編寫報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)
C.建設(shè)單位采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案
D.向廠家訂購設(shè)備,質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一個(gè)合格的供貨廠商
最新試題
從()上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確投資控制者及其任務(wù),以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工。
下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法,說法錯(cuò)誤的是()。
影響項(xiàng)目投資的可能性最小的階段是()。
下列屬于世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資構(gòu)成中項(xiàng)目直接建設(shè)成本的有()。
在()上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,施工圖設(shè)計(jì)評審的重點(diǎn)包括()。
工程勘察是勘察單位通過技術(shù)手段查明、分析、評價(jià)建設(shè)場地的水文、地質(zhì)、地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng),一般可分為()階段。
在建設(shè)工程活動(dòng)中,監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)包括()。
在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)中,屬于項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的有()。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證,確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),屬于設(shè)計(jì)方案評審的()。