A.大于或等于0
B.小于或等于0
C.大于或等于1
D.小于或等于1
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A.損失
B.沒(méi)損失
C.損失或沒(méi)損失
D.獲利
A.項(xiàng)目決策成本
B.招標(biāo)費(fèi)用
C.勘察設(shè)計(jì)成本
D.項(xiàng)目施工成本
A.數(shù)學(xué)期望值法
B.決策樹分析法
C.貝葉斯分析法
D.效用決策法
A.300萬(wàn)元
B.280萬(wàn)元
C.250萬(wàn)元
D.200萬(wàn)元
A.63.01萬(wàn)元
B.92.59萬(wàn)元
C.60.64萬(wàn)元
D.90.34萬(wàn)元
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()
有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。
決策構(gòu)成的核心要素是()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()
決策者必須時(shí)刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時(shí)加以修正。()
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對(duì)別人的建議不做評(píng)論。()
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()