A.組織關(guān)系
B.工藝過(guò)程
C.勞動(dòng)力安排需要
D.原材料安排需要
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A.《施工合同條件》
B.《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》
C.《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）交鑰匙工程合同條件》
D.《設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)營(yíng)合同條件》
A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地車面上將合同材料交付買方
B.買方對(duì)賣方交付的合同材料的外觀、件數(shù)及質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單
C.賣方簽發(fā)收貨清單代表對(duì)合同資料的接受，雙方不再進(jìn)行后續(xù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收
D.合同資料的所有權(quán)自交付時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移至買方
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。