A.項目機械管理員
B.項目專業(yè)工程師
C.公司機械管理工程師
D.項目總工程師
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A.材料工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師
B.質(zhì)量工程師、材料工程師、試驗工程師
C.試驗工程師、質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師
D.專業(yè)工程師、試驗工程師、質(zhì)量工程師
A.3%
B.5%
C.8%
D.20%
A.差旅費
B.倉儲費
C.訂購費
D.檢驗費
E.運輸費
A.第一
B.第二
C.第三
D.不屬于該原則中的
E.項目總工
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量保證
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最新試題
物資(設(shè)備)進場,()組織()、()進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料(合格證檢驗報告)等驗證。
綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分,通過項目創(chuàng)優(yōu),可以提升綠色施工管理水平,增強企業(yè)品牌效應(yīng),擴大公司影響。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
彈性模量是反映材料抵抗變形能力大小的指標(biāo),彈性模量值越大,外力作用下材料的變形越大,材料的剛度也越小。
零星使用的機械,項目必須每天確認(rèn)使用時間及臺班,填制《機械臺班使用確認(rèn)單》。
項目部的分包經(jīng)濟簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項目總工負(fù)責(zé)辦理。
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進行,特殊情況下,采用邀請招標(biāo)的,需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
《合約法務(wù)手冊》規(guī)定,簽訂補充合同的總額累計不得超過原分包合同金額的()。
項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。
在規(guī)定的荷載作用下,結(jié)構(gòu)桿件所用材料發(fā)生破壞時的應(yīng)力稱為強度。