A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
A公司掛靠B公司是正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨椤?您可能感興趣的試卷
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某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃實際用工為（）工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃工資總額是（）元。A.100萬
B.150萬
C.200萬
D.250萬
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)包括（）。A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
E.組織圖紙會審
某工程隊有建安工人300人，月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計劃工資總額為（）元。A.515000
B.525000
C.535000
D.545000
最新試題
勞動合同的（）是勞動合同的核心部分，雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對待。
成本加成合同的風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價款的確定方式屬于（）。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于（）
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是（）。
實名制管理的重點是（）。
下列屬于施工項目成本控制措施的是（）。
高處墜物包括（）。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括（）。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。