A.在實際的組織中，集權(quán)和分權(quán)是相對的
B.較低的管理層次作出的決策審核越少，分權(quán)程度就越小
C.任何組織不可能形成絕對的集權(quán)或者絕對的分權(quán)狀態(tài)
D.特定的組織職權(quán)配置采取集權(quán)方式還是分權(quán)方式，受到許多復雜因素的影響
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A.按照職能設計組織的部門
B.按照地域設計組織的部門
C.按照顧客設計組織的部門
D.按照流程設計組織的部門
E.按照產(chǎn)品或服務設計組織的部門
A.統(tǒng)一指揮原則
B.分工協(xié)調(diào)原則
C.權(quán)責一致原則
D.均衡性原則
E.精干高效原則
A.組織環(huán)境
B.組織戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織技術(shù)
E.權(quán)力體制
A.信息傳遞速度慢
B.增加管理人員和費用開支
C.管理更有效
D.信息失真
E.部門扯皮的事多
A.決策數(shù)目多
B.決策重要程度高
C.決策審批程序少
D.決策科學性強
最新試題
現(xiàn)代管理中，管理創(chuàng)新的主要特點有（）
以管理職責為核心，做到職務、職權(quán)、職責的有機統(tǒng)一，這是管理者實行管理的（）
決策權(quán)分布于整個組織中的領(lǐng)導方式是（）
從管理中的人本出發(fā)，對管理對象施加軟控制，把組織的目標變?yōu)槿藗兊淖杂X行動，這是（）
各類組織管理環(huán)境的主要特征包括（）
下列不屬于電子商務獨特之處的是（）
對現(xiàn)實組織資源進行有效整合的過程稱（）
柔性管理方法運用的主要方法是（）
從比較的高度看，在高、中、低三個層次的管理者當中，對于其知識素質(zhì)要求最為全面和嚴格的是（）
中國古代的管理思想十分豐富，研究儒家、道家法家和兵家各流派管理思想的主要資料包括（）