A.大堂主管12戶金葵花/人/年
B.市場(chǎng)經(jīng)理12戶金葵花/人/年
C.理財(cái)專(zhuān)員96戶金葵花/人/年
D.貴賓理財(cái)經(jīng)理96戶金葵花/人/年
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A.私鉆客群全部來(lái)自于金葵花客群的提升
B.金葵花客群75%來(lái)源于金卡客群的資產(chǎn)提升
C.金卡客群50%來(lái)源于普卡客群的資產(chǎn)提升
D.普卡客群40%來(lái)源于代發(fā)工資業(yè)務(wù)
A.在支行考核中,核心資產(chǎn)5萬(wàn)(含)-50萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金卡客戶。
B.在全員獲客個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)中,核心資產(chǎn)5萬(wàn)(含)-50萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金卡客戶。
C.總行對(duì)分支行雙金客群的定位為:最高持卡級(jí)為金葵花、金卡的客戶,資產(chǎn)段在5-500萬(wàn)之間的客戶。
D.在支行考核中,核心資產(chǎn)50萬(wàn)(含)-500萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金葵花客戶。
理財(cái)專(zhuān)員合規(guī)銷(xiāo)售包含以下()
①不詆毀同業(yè)
②不以抽獎(jiǎng)等形式銷(xiāo)售
③告知重要事項(xiàng)
④不混淆銷(xiāo)售
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)通過(guò)【營(yíng)銷(xiāo)管理主界面】對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),“產(chǎn)品信息”模塊包括零售產(chǎn)品清單,個(gè)貸情況兩部分,其中產(chǎn)品清單包括:()
①開(kāi)辦分行和開(kāi)辦網(wǎng)點(diǎn)
②產(chǎn)品名稱(chēng)
③產(chǎn)品狀態(tài)
④開(kāi)通時(shí)間、關(guān)戶時(shí)間
A.①②③
B.①②③④
C.①③④
D.②③④
A.交易時(shí)間
B.交易筆數(shù)
C.單比最大金額
D.以上均可
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最新試題
企業(yè)高管的共性:理財(cái)觀念成熟、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高
以下關(guān)于三方存管客戶轉(zhuǎn)化的描述錯(cuò)誤的是()。
下關(guān)于金葵花內(nèi)外環(huán)管戶的說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
按照基金、保險(xiǎn)、理財(cái)持有情況細(xì)分,可以分為生客、熟客、忠誠(chéng)客
金卡客戶一旦進(jìn)入重點(diǎn)金卡經(jīng)營(yíng)池,只要不提升至金葵花,就會(huì)永遠(yuǎn)待在重點(diǎn)金卡池里
十大職業(yè)分群按客戶職業(yè)分群,區(qū)分具有相似特征、相似營(yíng)銷(xiāo)需求的客戶,復(fù)制營(yíng)銷(xiāo)方式,提升營(yíng)銷(xiāo)效率
以下關(guān)于重點(diǎn)金卡客戶的描述錯(cuò)誤的是()?
理財(cái)經(jīng)理日常客戶電訪中,已在本子上登記客戶電訪內(nèi)容,系統(tǒng)上就不用錄入
當(dāng)天有理財(cái)產(chǎn)品到期還本付息或贖回到賬,當(dāng)天能辦理一卡通銷(xiāo)戶
金葵花親友推薦計(jì)劃的新增有效推薦客戶統(tǒng)計(jì)口徑?()